役員対象コンプライアンス研修(半日版)
目的
役員に求められるコンプライアンスを正しく理解し、企業活動とコンプライアンスの関係性を整理し共通言語を持たせます。また、従業員とは全く異なる立場である取締役は、会社法上、どのような義務と責任が問われているのか、それがコンプライアンス経営を実現させる上で具体的にどのような役目があるかを自覚させます。最終的には、役員一人ひとりが、自分の言葉で自社の「コンプラアンス」を伝える力を磨いて頂きます。
役員に求められるコンプライアンスを正しく理解し、企業活動とコンプライアンスの関係性を整理し共通言語を持たせます。また、従業員とは全く異なる立場である取締役は、会社法上、どのような義務と責任が問われているのか、それがコンプライアンス経営を実現させる上で具体的にどのような役目があるかを自覚させます。最終的には、役員一人ひとりが、自分の言葉で自社の「コンプラアンス」を伝える力を磨いて頂きます。
- 役員に求められるコンプライアンスの理解 【講義】
・コンプライアンスの定義と必要性
・コンプライアンスの特性を理解
・コンプライアンス経営を阻むものとは - 取締役の責任と義務を考える 【講義】【ケーススタディ】
・取締役の法的地位からコンプライアンスを考える
・取締役の役割とコンプライアンス
・ケーススタディ (多数バリエーションあり)
管理職対象コンプライアンス研修(半日版)
目的
役員に求められるコンプライアンスを正しく理解し、企業活動とコンプライアンスの関係性を整理し共通言語を持たせます。また、従業員とは全く異なる立場である取締役は、会社法上、どのような義務と責任が問われているのか、それがコンプライアンス経営を実現させる上で具体的にどのような役目があるかを自覚させます。最終的には、役員一人ひとりが、自分の言葉で自社の「コンプラアンス」を伝える力を磨いて頂きます。
役員に求められるコンプライアンスを正しく理解し、企業活動とコンプライアンスの関係性を整理し共通言語を持たせます。また、従業員とは全く異なる立場である取締役は、会社法上、どのような義務と責任が問われているのか、それがコンプライアンス経営を実現させる上で具体的にどのような役目があるかを自覚させます。最終的には、役員一人ひとりが、自分の言葉で自社の「コンプラアンス」を伝える力を磨いて頂きます。
- コンプライアンスの基本的な理解【講義】
・コンプライアンスの必要性 を理解する
・コンプライアンス意識に基づいた管理職としての行動 - コンプライアンス意識を浸透させるために【講義】【グループワーク】
・管理職に求められるコンプライアンス浸透活動への関わり方
・「コンプライアンスマニュアル」をあなたは本当に理解していますか?
・コンプライアンス浸透における注意点 - ケーススタディ【グループワーク】
・コンプライアンス意識に基づいた管理職としての対応方法を学ぶ
(ケースは多数あり、カスタマイズ可)
新入社員対象コンプライアンス研修(半日版)
目的
新入社員が出会う可能性が高いコンプライアンスに関わる判断力やセンスを問われる場面において、自分がどのような意識を持って、どのような行動を選択すべきかを学びます。
(御要望に応じて新入社員として最低限知っておくべき、基本法令の考え方と主要なルールもご紹介します)会社生活の中で、会社が目指そうとするコンプライアンスの意味や目的を知り、その実現のために、自分が置かれた立場で何を通じて貢献すべきかを考えるヒントを得ます。
新入社員が出会う可能性が高いコンプライアンスに関わる判断力やセンスを問われる場面において、自分がどのような意識を持って、どのような行動を選択すべきかを学びます。
(御要望に応じて新入社員として最低限知っておくべき、基本法令の考え方と主要なルールもご紹介します)会社生活の中で、会社が目指そうとするコンプライアンスの意味や目的を知り、その実現のために、自分が置かれた立場で何を通じて貢献すべきかを考えるヒントを得ます。
- 社会人としての行動とコンプライアンス【講義】
- コンプライアンス意識が問われるシーン【ケーススタディ】
ケース(1) 「先輩の指示に従っていればいいのか」
ケース(2) 「会社のルールとは絶対ですか」
ケース(3) 「ツイッタ―、フェイスブックの誘惑」
ケース(4) 「同僚のいじめを見た」 - コンプライアンスをもう一度考えよう【講義】
あなたに求められる行動と、社会人として期待される行動